Resumen de Paquetes
El Reto del Nearshoring
El problema: las empresas estadounidenses quieren deslocalizar a Latinoamérica, pero se topan con obstáculos inmediatos: falta de confianza, miedo al incumplimiento normativo y proveedores con sistemas lentos y fragmentados.
- La solución: Nearshore Export / ERP Accelerator elimina esas barreras. Actuamos como su socio sobre el terreno para auditar, actualizar e integrar a las pymes mexicanas directamente en su cadena de suministro.
¿Cómo Funciona?
Mitigamos tu riesgo a través de un proceso de integración estructurado y transparente:
- Paso 1: Diagnóstico del Proveedor → Auditamos la preparación tecnológica y operativa de tu proveedor mexicano para asegurar que cumpla con los estándares de EE. UU.
- Paso 2: Aceleración ERP → Modernizamos su infraestructura de software, activando sus procesos operativos clave en solo 8 semanas para garantizarte visibilidad total de los datos.
- Paso 3: Proyecto Piloto → Ejecutamos la primera transacción como una prueba de concepto controlada. Garantizamos calidad, tiempos de entrega y cumplimiento antes de escalar el volumen.
Prueba Social
- Ejemplo 1: Modernizamos la infraestructura de una PyME logística mexicana, logrando que nuestro cliente en EE. UU. recibiera su primer pedido integrado en Texas en solo 10 semanas.
- Ejemplo 2: Estandarizamos los sistemas de un fabricante mexicano, reduciendo el tiempo de papeleo y cumplimiento transfronterizo en un 50% para el comprador estadounidense.
¿Por qué arriesgar tu cadena de suministro haciéndolo solo?
El Camino Tradicional:
12–18 meses de prueba y error, costosos consultores transfronterizos y herramientas de comunicación fragmentadas.
Nuestro Camino:
<12 semanas para operar con un proveedor validado y tecnológicamente integrado, usando paquetes con costos predecibles y un solo socio gestor.